COACHING NEUROPRO – ENTREPRISE

VOUS CHERCHEZ À DÉVELOPPER LES COMPÉTENCES D’UN COLLABORATEUR CLÉ ?

SYNOXY vous propose 3 options

  1. Un test de QE (Quotient émotionnel) : pour évaluer votre intelligence émotionnelle, de la reconnaissance et la compréhension des émotions chez autrui à la régulation et au management des situations de conflit
  2. Une analyse DISC ou BOOMERANG 360° : pour un premier pas vers une meilleure compréhension de vos leviers de motivation et de communication
  3. Le programme OPTIMISER VOS TALENTS adapté à vos besoins : des sessions de coaching à la carte pour aller plus loin

CONTACTEZ-MOI POUR UN PROGRAMME SUR MESURE

Votre coach : Pascale Michelon, Docteur en Neurosciences, Psychologue FSP et Coach professionnel certifiée ICF

La plasticité du cerveau rend possible le changement.
Le coaching mène à l’action.

N’hésitez plus.

POUR DES COLLABORATEURS PLUS SEREINS ET EFFICACES

Quand un collaborateur n’arrive plus à tout gérer en même temps, à mettre des limites, est stressé, a du mal à résoudre les conflits dans son équipe, prendre des décisions, s’adapter à un nouveau poste …

Quand un manager cherche à développer ses talents, à monter en leadership…

ANALYSES PRO

TEST DE QE
DISC ET FORCES MOTRICES
BOOMERANG 360°

Neuromanagement - Neuroleadership

Ces analyses permettent au collaborateur de mieux se connaître, de comprendre son impact sur les autres et ainsi d’agir sur ses leviers de motivation, de communication et d’intelligence émotionnelle.

Un test de Quotient Emotionnel pour :

  • Monter en leadership
  • Connaitre ses points forts et ses pistes d’amélioration dans la reconnaissance et la compréhension des états émotionnels chez autrui,
  • la régulation de son stress
  • et la gestion des conflits en milieu professionnel.
  • Grâce à un test de performance, validé scientifiquement, développé par des chercheurs du Centre de Recherche en Sciences Affectives de Genève

Une analyse du Puzzle DISC et forces motrices (Ensize) pour :

  • Identifier son style de communication,
  • la façon dont on décide,
  • la façon dont on s’adapte à son environnement.
  • Découvrir les motivations qui déterminent le choix de nos actions

Une analyse 360° du type Boomerang pour :

  • S’auto-évaluer sur plusieurs aspects professionnels
  • Recevoir le feed-back d’autres collaborateurs sur nos compétences
  • Comprendre ses points forts et ses point faibles
  • Identifier les besoins de développement

OPTIMISER VOS TALENTS

SESSIONS DE COACHING
À LA CARTE

Dans ce programme, les objectifs que se fixe le coaché visent à développer une compétence clé. Selon les besoins, il peut s’agir de :

Développer son leadership
Son intelligence émotionnelle
S’adapter vite à son nouveau poste
Eviter le burn-out
Mieux gérer les conflits dans l’équipe
Savoir déléguer …